以下是对原文的润色版本：

以下是转发自度小视的内容，介绍中国电视品牌如何席卷日本市场：

日本人仔细分析了数据，发现令人震惊的事情发生了。他们引以为傲的电视制造业，竟然被中国品牌夺走了半壁江山，而且这一转变并非发生在东南亚、欧洲或其他地方，而是在日本本土。就连夏普这样的品牌，现在也将生产基地搬到了中国台湾。从严格意义上来说，真正的日本品牌现在只占据了市场的20%，留给日本制造的生存空间已经所剩无几。

要知道，如果别的行业、别的产品输给中国品牌，那或许还能接受。但电视产业，这可是日本经济的支柱之一，是他们曾经用来吃饭的家伙。回想1998年，日本对外贸易一个月就能赚取15400亿日元，这是多么惊人的数字，而且这还只是一个月的收入。为何如此强大？因为那一年，日本的夏普公司推出了平板液晶电视机，平均一个英寸就能卖到1万日元。对于日本来说，电视就像巴西的足球，是他们的标志和招牌，曾带来巨量财富，也促进了日本经济的繁荣。

然而现在，海信、TCL，甚至小米的电视都在日本市场攻城略地。日本人为何要统计这些数据呢？很简单，因为电视行业是日本为数不多还能发言的行业。手机、高铁、传播制造、家用电器等曾经的支柱产业，现在日本几乎连说话的资格都没有。汽车就更不用提了，我们已经在去年超越了日本，每年的出口数量位居全球第一。

回顾1997年，世界500强名单中，日本公司占到了149个，让我们羡慕不已。而你知道去年他们还剩下多少吗？只有41家。进入21世纪后，日本的GDP从4.96万亿美元降到了4.23万亿美元，德国已经反超，而中国的经济规模已经达到了日本的4.2倍。这就是日本经济真实的现状，高端科技被卡死，曾经的优势领域被中国不断蚕食，根本守不住。

当中国的3A游戏大作《黑神话悟空》刷屏全球时，隔壁的日本也在接大招。索尼耗时8年，投入21亿人民币打造的新民特工正式上线，游戏的画风独特且新颖。在挑选游戏角色时，它首先展示的是非二元性别或不确定的路线，这背后打的什么牌，就不必多说了。然而，这款耗资20多亿人民币、历时8年打造的游戏，在最低谷时只有6人同时在线。从诞生到关停，总共只有14天。从这个故事中，我看到了一个大型经济体在无法突破天花板的情况下，对西方话语权的谄媚，以及无下限的迎合。日本现在似乎也不想再奋斗了，而是试图靠近规则制定者，融入其语境。也许，这样还能产生奇效。但这也是一个国家走错路径、做错选择所必须付出的代价。

瓜分市场、享受利润，这是天经地义的事情。除了足球，日本与中国竞争的东西真的已经不多了。